ANALISIS PERAN PENYULUHAN DALAM PEMBERDAYAAN KELOMPOK USAHA BERSAMA (KUB) NELAYAN DI KECAMATAN PALANG KABUPATEN TUBAN

Authors

  • Jumiati Universitas PGRI Ronggolawe
  • Muhammad Zainuddin Universitas PGRI Ronggolawe

Keywords:

Nelayan, Penyuluh, Pemberdayaan, Kelompok Usaha Bersama, SWOT

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk : 1) menganalisis faktor-faktor pendukung dan penghambat pelaksanaan pemberdayaan Kelompok Usaha Bersama (KUB) nelayan di Kecamatan Palang Kabupaten Tuban 2) menetapkan strategi pola kebijakan pemberdayaan Kelompok Usaha Bersama yang dilakukan melalui pelaksanaan penyuluhan. Menggunakan metode survei dengan pengumpulan data melalui wawancara dan penyebaran kuesioner. Subyek penelitian adalah 75 responden anggota dari 25 Kelompok Usaha Bersama di 7 Desa di Kecamatan Palang Kabupaten Tuban. Analisis hasil dengan metode SWOT meliputi faktor internal: Kekuatan (Strenght) dan Kelemahan (Weakness), serta faktor eksternal: Peluang (Opportunity) dan Ancaman (Treath). Hasil analisa data penelitian menunjukkan bahwa faktor Kekuatan memperoleh skor 3,65, faktor Kelemahan memperoleh skor 0,78. Faktor Peluang memperoleh skor 2,68, faktor Ancaman memperoleh skor 0,92.Pemberdayaan Kelompok Usaha Bersama melalui penyelenggaraan penyuluhan dapat tercapai dengan baik karena didukung faktor internal (Kekuatan) yaitu : tersedianya penyuluh yang kompeten, komoditas perikanan laut yang potensial dikembangkan, adanya interaksi nelayan yang kuat, akses pemasaran yang terbuka dan mudah dijangkau, keinginan nelayan untuk mengembangkan usaha perikanannya. Sedangkan faktor ekternal (Peluang) yaitu: adanya upaya pemerintah mengembangkan perikanan nelayan sebagai potensi utama perekonomian masyarakat pesisir melalui penyelenggaraan penyuluhan dengan sistem latihan, kunjungan secara kontinue, kebijakan untuk pemberdayaan, adanya permintaan pasar terhadap produk perikanan yang cukup tinggi. Strategi yang perlu dilakukan : 1) memperoleh data yang akurat mengenai Kelompok Usaha Bersama (KUB) dalam membuat kebijakan pemberdayaan, 2) optimalisasi lembaga penyuluhan dalam pengelolaan penyelenggaraan penyuluhan, 3) meningkatkan kerjasama nelayan dengan pelaku usaha perikanan dengan sarana dan prasarana yang memadai, 4) menjamin kestabilan harga komoditas perikanan

References

Anonymuous, 2017. Data LKPJ APBD 2016. Dinas Perikanan dan Peternakan Ka-bupaten Tuban. Tuban.
Direktorat Pemberdayaan Masyarakat Pesisir. 2003. Pedoman Umum Pem-berdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir (PEMP). Departemen Kelautan dan Perikanan. Jakarta.
Mulyadi. 2007. Ekonomi Kelautan. PT Raja Grafindo Persada. Jakarta.
Rangkuti. 2004. Analisis SWOT; Teknik Membedah Kasus. Gramedia. Jakarta.
Singarimbun, Effendi. 2006. Metode Penelitian Survey. LP3ES. Jakarta.
Solihin. 2013. Perencanaan dan Evaluasi Pembangunan Daerah. http://www.slideshare/dadangsolihin/perencanaan-dan-evaluasi, diakses 10 Januari 2013
Suharto. 2005. Membangun Masyarakat Memberdayakan Rakyat. Refika Aditama. Bandung
Taha, Wiryawan, Nurani. 2009. Analisis Penyelenggaraan Penyuluhan Perikanan Di Kabupaten Halmahera Utara. Proseding. Departemen Pemanfaatan Sumberdaya Perikanan, Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan IPB. Bogor.
Umar. 2005. Strategic Management in Action. PT Gramedia Pustaka Utama. Jakar-ta.

Additional Files

Published

2017-09-23

How to Cite

Jumiati, & Muhammad Zainuddin. (2017). ANALISIS PERAN PENYULUHAN DALAM PEMBERDAYAAN KELOMPOK USAHA BERSAMA (KUB) NELAYAN DI KECAMATAN PALANG KABUPATEN TUBAN. Prosiding SNasPPM, 2(1), 197–204. Retrieved from http://prosiding.unirow.ac.id/index.php/SNasPPM/article/view/107