PENERAPAN METODE CPM PADA PROYEK PRODUCT STRORAGE OLEH PT. BAHTRA CIPTA ANUGRAH
Abstract
Proyek Product Storage mengalami keterlambatan selama 1 minggu karena menghadapi kendala dalam pembuatan Purchase Order (PO) yang menyebabkan barang tidak bisa segera didatangkan. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pelaksanaan proyek Product Storage di PT. Ceria Nugraha Indotama di Kolaka. Metode Critical Path (CPM) digunakan dalam penelitian ini. Metode CPM digunakan untuk mengidentifikasi jalur kritis proyek. Data yang digunakan termasuk S Curve, Bill of Quantity, laporan harian, dokumentasi, dan wawancara sehingga diperoleh satu jalur kritis yang diidentifikasi oleh CPM dengan aktivitas-aktivitas kritis yang terkait. Berdasarkan dari hasil penelitian yang telah dilakukan pada proyek Product Storage Bandar Udara Sultan Hasanudin di Makassar dapat diketahui letak jalur kritis beserta kegiatan-kegiatan yang terdapat didalamnya adalah B-E-H-M-0-P-R-S-T dengan total durasi kegiatan adalah 19 hari. Jalur kritis ini dapat digunakan para project manager untuk mempriotitaskan aktifitas atau kegiatan proyek dan menemukan deadline deadline penting agar bisa dipastikan tugas tersebut selesai tepat waktu.
References
P. L. A. L. Nathanael Sitanggang, Janner Simarmata, Pengantar Konsep Manajemen Proyek untuk Teknik - Google Buku, no. August. 2019. [Online]. Available: https://books.google.co.id/books?hl=id&lr=&id=lOGsDwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA1&dq=+manajemen+proyek&ots=DrbiLLPB6_&sig=sigGCA5Npm9MsJJDGNznwZGgg60&redir_esc=y#v=onepage&q=manajemen proyek&f=false
T. David Santoso, D. Ayu Septi Fauji, and R. Kurniawan, “Metode CPM & Gantt Chart untuk Penjadwalan dan Analisis Aktivitas Kritis pada Proyek Pembangunan Perumahan Griya Permata Utama Kediri,” no. 2017, 2020.
“ANALISA PENERAPAN MANAJEMEN WAKTU PADA PEMBANGUNAN GEDUNG PUSAT KULINER DAN CENDRAMATA KOTA PALOPO,” Angew. Chemie Int. Ed. 6(11), 951–952., 2007.
Y. Sutomo, S. Anwar, M. Eng, and A. Firmanto, “Analisis Manajemen Proyek Pembangunan Kantor PT. Prima Multi Usaha Indonesia,” J. Konstr., vol. V, no. 4, pp. 435–445, 2018.
G. Utomo, I. Hendriyani, and S. N. Aida, “Evaluasi Pelaksanaan Proyek Drainase Dengan Metode CPM Dan PERT,” Media Ilm. Tek. Sipil, vol. 9, no. 1, pp. 44–52, 2020, doi: 10.33084/mits.v9i1.1884.
A. Inayanti, “PROSES PENERIMAAN DAN PENYIMPANAN PART KOMPONEN IMPORT CKD (Completely Knock Down) PADA BAGIAN GUDANG DI PT. ASTRA HONDA MOTOR.,” STIE Indones. Jakarta, pp. 6–8, 2020.
E. Setiawan, “Manajemen proyek Sistem Informasi Penggajian Berbasis Web,” J. Tek., vol. 17, no. 2, pp. 84–93, 2019, doi: 10.37031/jt.v17i2.50.
Ayu Herzanita, “Penggunaan Standard Wbs (Work Breakdown Structure) Pada Proyek Bangunan Gedung,” J. Infrastruktur, vol. 5, no. 1, pp. 29–34, 2019, doi: 10.35814/infrastruktur.v5i1.613.
A. T. Purwadi, “Pembuatan Work Breakdown Structure Dictionary untu Program Implementasi ERP SAP di PT Perkebunan Nusantara XI,” Repos. ITS, 2016.
W. Rasbora and B. Puintius, “Digital Digital Repository Repository Universitas Universitas Jember Jember Digital Digital Repository Repository Universitas Universitas Jember Jember,” 2015.
H. A. Rani, “Manajemen Proyek Konstruksi,” p. 99, 2016, [Online]. Available: https://www.researchgate.net/publication/316081639_Manajemen_Proyek_Konstruksi
A. Setiyawan and M. Abduh, “Percepatan Proyek dengan Metode Crashing Proyek Perpustakaan Daerah Ngawi,” Semin. Nas. Teknol. dan Rekayasa, pp. 107–114, 2020.
A. Abdurrasyid, L. Luqman, A. Haris, and I. Indrianto, “Implementasi Metode PERT dan CPM pada Sistem Informasi Manajemen Proyek Pembangunan Kapal,” Khazanah Inform. J. Ilmu Komput. dan Inform., vol. 5, no. 1, pp. 28–36, 2019, doi: 10.23917/khif.v5i1.7066.
S. Setiawati, Syahrizal, and A. D. Rezky, “Penerapan Metode CPM Dan PERT Pada Penjadwalan Proyek Konstruksi (Studi Kasus: Rehabilitasi / Perbaikan Dan Peningkatan Infrastruktur Irigasi Daerah Lintas Kabupaten/Kota D.I Pekan Dolok),” J. Tek. Sipil USU, vol. 6, no. 1, pp. 1–14, 2017, [Online]. Available: https://jurnal.usu.ac.id/index.php/jts/article/viewFile/16596/7011
F. G. A. Ningrum, W. Hartono, and Sugiyarto, “Penerapan Metode Crashing Dalam Percepatan Durasi Proyek dengan Alternatif Penambahan Jam Lembur dan Shift Kerja (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Hotel Grand Keisha, Yogyakarta),” e-Jurnal MATRIKS Tek. SIPIL, pp. 583–591, 2017.
