EVALUASI PELAKSANAAN PROYEK FIXED BRIDGE MENGGUNAKAN METODE CPM DAN PERT
Studi kasus di Bandar Udara Sultan Hasanudin Makassar
Keywords:
Manajemen proyek, Penjadwalan proyek, CPM, PERTAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pelaksanaan proyek Fixed Bridge Bandar Udara Sultan Hasanudin di Makassar. Menggunakan metode CPM (Critical Path Method) dan PERT (Project Evaluation and Review Technique). Data yang digunakan adalah S Curve, Bill of Quantity, Laporan harian, dokumentasi dan wawancara sehingga didapatkan hasil CPM yang berupa lintasan-lintasan kritis dengan kegiatan-kegiatan kritis yang berada didalamnya. Sementara hasil PERT yang memiliki peluang untuk diselesaikan dengan durasi selama 16 minggu.
References
[1] Abdurrasyid, Luqman, Haris, Abdul, dan Indrianto. 2019. Implementasi Metode PERT dan CPM pada Sistem Informasi Manajemen Proyek Pembangunan Kapal. Jurnal Komputer dan Informatika, Volume 5 No. 1.
[2] Arianie, Ganesstri P., dan Puspitasari, Nia B. 2017. Perencanaan Manajemen Proyek dalam Meningkatkan Efisiensi dan Efektifitas Sumber Daya Perusahaan (Studi Kasus : Qiscus Pte Ltd). Jurnal Teknik Industri, Volume 12, No. 3.
[3] Rani, Hafnidar A. (2016). Manajemen Proyek Konstruksi. Yogyakarta: Deepublish.
[4] Santoso, Thomas D., Fauji, Diah A. S., dan Kurniawan, Rony. 2020. Metode CPM & GANTT CHART Untuk Penjadwalan dan Analisis Aktivitas Kritis pada Proyek Pembangunan Perumahan Griya Permata Utama Kediri. Prosiding Universitas Nusantara PGRI Kediri, Kediri, 10-24 Agustus 2020.
[5] Setiyawan, Anang., Abduh, Moh. (2020). “Percepatan Proyek dengan Metode Crashing Proyek Perpustakaan Daerah Ngawi”, Seminar Nasional Teknologi dan Rekayasa (SENTRA) 2020.
[6] Setiawan, Edi. 2019. Manajemen proyek Sistem Informasi Penggajian Berbasis Web. Jurnal Teknik, Volume 17, No. 2
[7] Shofan, Shofyan. 2018. Penjadwalan Proyek Pembangunan Gedung Fakultas Keguruan Dan Ilmu Pendidikan Universitas Jember Menggunakan Metode Gantt Chart. Disertasi Tidak Diterbitkan. Jember: Program Pascasarjana Universitas Jember.
[8] Sitanggang, N., Simarmata, J., dan Luthan, Putry L.A. (2019). Pengantar Konsep Manajemen Proyek untuk Teknik. Medan: Yayasan Kita Menulis.
[9] Utomo, Gunaedy, Hendriyani, Irna. dan Aida, Siti N. 2020. Evaluasi Pelaksanaan Proyek Drainase Dengan Metode CPM dan PERT. Jurnal Media Ilmiah Teknik Sipil, Volume 9, Nomor 1 : 44-52.
[2] Arianie, Ganesstri P., dan Puspitasari, Nia B. 2017. Perencanaan Manajemen Proyek dalam Meningkatkan Efisiensi dan Efektifitas Sumber Daya Perusahaan (Studi Kasus : Qiscus Pte Ltd). Jurnal Teknik Industri, Volume 12, No. 3.
[3] Rani, Hafnidar A. (2016). Manajemen Proyek Konstruksi. Yogyakarta: Deepublish.
[4] Santoso, Thomas D., Fauji, Diah A. S., dan Kurniawan, Rony. 2020. Metode CPM & GANTT CHART Untuk Penjadwalan dan Analisis Aktivitas Kritis pada Proyek Pembangunan Perumahan Griya Permata Utama Kediri. Prosiding Universitas Nusantara PGRI Kediri, Kediri, 10-24 Agustus 2020.
[5] Setiyawan, Anang., Abduh, Moh. (2020). “Percepatan Proyek dengan Metode Crashing Proyek Perpustakaan Daerah Ngawi”, Seminar Nasional Teknologi dan Rekayasa (SENTRA) 2020.
[6] Setiawan, Edi. 2019. Manajemen proyek Sistem Informasi Penggajian Berbasis Web. Jurnal Teknik, Volume 17, No. 2
[7] Shofan, Shofyan. 2018. Penjadwalan Proyek Pembangunan Gedung Fakultas Keguruan Dan Ilmu Pendidikan Universitas Jember Menggunakan Metode Gantt Chart. Disertasi Tidak Diterbitkan. Jember: Program Pascasarjana Universitas Jember.
[8] Sitanggang, N., Simarmata, J., dan Luthan, Putry L.A. (2019). Pengantar Konsep Manajemen Proyek untuk Teknik. Medan: Yayasan Kita Menulis.
[9] Utomo, Gunaedy, Hendriyani, Irna. dan Aida, Siti N. 2020. Evaluasi Pelaksanaan Proyek Drainase Dengan Metode CPM dan PERT. Jurnal Media Ilmiah Teknik Sipil, Volume 9, Nomor 1 : 44-52.
Additional Files
Published
2021-08-28
How to Cite
Nugroho, R. A., & Nuruddin, A. W. (2021). EVALUASI PELAKSANAAN PROYEK FIXED BRIDGE MENGGUNAKAN METODE CPM DAN PERT : Studi kasus di Bandar Udara Sultan Hasanudin Makassar. Prosiding SNasPPM, 6(1), 485–490. Retrieved from http://prosiding.unirow.ac.id/index.php/SNasPPM/article/view/974