IMPLEMENTASI KAIZEN UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI KINERJA DI LABORATORIUM ERGONOMI MENGGUNAKAN METODE 5S
Keywords:
Kaizen, 5S, LaboratoriumAbstract
Laboratorium Ergonomi memiliki masalah tentang efisiensi kinerja antara lain terdapat barang yang tidak berkaitan dengan praktikum, penempatan fasilitas yang kurang pas, kebersihan dan kurangnya panduan atau SOP (Standar Operasional Prosedur). Tujuan dari penelitian ini adalah untuk meningkatkan efisiensi kinerja serta dapat menciptakan kenyamanan sehingga dapat meningkatkan efisiensi kinerja dan menghemat waktu terhadap proses praktikum, dengan menggunakan metode Kaizen 5S, istilah 5S merupakan singkatan dari lima istilah yang berkaitan dengan pemeliharaan tempat kerja, yaitu Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke. Dalam bahasa Indonesia 5S pemeliharaan tempat kerja ini disebut sebagai 5R yaitu Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin penerapan Seiri (Ringkas) yang dilakukan dengan memilih alat dan bahan yang berkaitan dengan praktikum dan dicek apakah masih bisa digunakan atau tidak, penerapan Seiton (Rapi) yang dilakukan dengan menata dan merapikan alat dan bahan yang sudah dipilah sebelumnya membentuk tempat penyimpanan untuk barang, alat serta mesin, penerapan Seiso (Resik) yang dilakukan dengan membersihkan alat atau mesin sebelum dan sesudah praktikum untuk menjaga kebersihannya. Hasil dari penelitian ini membuktikan bahwa penerapan Kaizen 5S sangat berpengaruh terhadap efisiensi kinerja di laboratorium egonomi sehingga menciptakan kenyamanan dan pengehematan waktu terhadap aktivitas yang dilakukan.
References
Dedali, shindu H. (2019). Pengaruh Budaya Kaizen Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cv. Jaya Abadi Solusi Kabupaten Sidoarjo. Media Mahardhika, 18(1), 103–111. https://ojs.stiemahardhika.ac.id/index.php/mahardika/article/view/119
Fatkhurrohman, A., & Subawa. (2016). Penerapan Kaizen dalam Meningkatkan Efisiensi dan Kualitas Produk pada Bagian Banbury PT. Bridgestone Tire Indonesia. Jurnal Administrasi Kantor, 4(1), 14–31.
G. T. (2020). Tinjauan Pustaka Tinjauan Pustaka. Convention Center Di Kota Tegal, 1(938), 6–37.
Indrawansyah, I., & Cahyana, B. J. (2019). Analisa Kualitas Proses Produksi Cacat Uji Bocor Wafer dengan menggunakan Metode Six Sigma serta Kaizen sebagai Upaya. Prosiding Seminar Nasional Sains Dan Teknologi, 1–8.
ISSN : 2338-7750 Institut Sains & Teknologi AKPRIND Yogyakarta ISSN : (2021). 9(2).
Jannah, M., & Siswanti, D. (2014). Analisis Penerapan. Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 2(3), 254–265.
Jaya, N., Mukhtar, A., & UA, A. N. A. (2020). Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi, Pengaruhnya Terhadap Kinerja Pegawai. BALANCA : Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam, 2(1), 35–43.
Jimantoro, R. (2016). Analisis Penerapan Budaya Kerja Kaizen Pada PT Istana Mobil Surabaya Indah. Agora, 4(2), 127–132.
Lumbantoruan, P. E. (2020). Evaluasi Penerapan Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu Dan Shitsuke Di Pt Dynacast Indonesia Skripsi Oleh: Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Dan Komputer Universitas Putera Batam Tahun 2020.
Pradana, A. Y. (2020). Peningkatan Produktivitas Produksi Kain Batik Menggunakan Metode Lean Dan Kaizen Di Umkm Sanggar Batik Jumputan Maharani. Jurnal DISPROTEK, 11(1), 1–6.
Reza Ardiansah, M. (2022). Pengaruh Budaya Kaizen, Llingkungan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pabrik Gula Lestari Nganjuk Widhi Ariestianti Rochdianingrum Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA) Surabaya.
Riski, M. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Faperta IPB. Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB), 2(2), 355–359. https://doi.org/10.47233/jemb.v2i2.1146
Ristiana, R. (2017). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Tenaga Medis Pada Puskesmas Rawat Inap Sidomulyo Pekanbaru. 9–59.
Rival, M. (2023). Implementasi Kaizen Untuk Mengurangi Waste Pada Produksi Pembuatan Pintu (Studi Kasus di CV. Romelan Jaya Paint) Kaizen Implementation For Reducing Waste In Door Production (Case Study at CV. Romelan Jaya Paint). Journal Industrial Manufacturing, 8(2), 121–136.
Sadina, I. D., Ramadani, A. P., Sembiring, P. D., Darma, W. S., Sidauruk, A., & Barus, S. B. (2021). Implementasi Budaya Kewarganegaraan KAIZEN pada Kehidupan Sosial di Jurusan Pendidikan Pancasila dan Kewarganegaraan Implementation of KAIZEN Citizenship Culture in Social Life in the Department of Pancasila and Citizenship Education. Jotka Journal in Education, 1(1), 1–5.
Segovia, C. (2014). No 主観的健康感を中心とした在宅高齢者における 健康関連指標に関する共分散構造分析Title. Tesis Doctoral, 2014(June), 1–2. https://repositories.lib.utexas.edu/handle/2152/39127%0Ahttps://cris.brighton.ac.uk/ws/portalfiles/portal/4755978/Julius+Ojebode%27s+Thesis.pdf%0Ausir.salford.ac.uk/29369/1/Angela_Darvill_thesis_esubmission.pdf%0Ahttps://dspace.lboro.ac.uk/dspace-jspui/ha
Simanjuntak, D. ., Nadapdap, K., & Winarto. (2017). Pengaruh Persepsi Penilaian Prestasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Universitas Methodist Indonesia Jalan Hang Tuah, 3(2), 6–13. http://ejournal.lmiimedan.net/index.php/jm/article/view/8/8
Suharti IH, D., Hizazi, A., & Wahyudi, I. (2023). Factors Influencing Budget Absorption in Jambi University Public Service Agency Work Unit. Jurnal Akuntansi & Keuangan Unja, 8(1), 59–73.
